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Rencontre avec Niels, Senior Project Manager High & Medium Voltage
Dans le secteur de l’énergie, les projets ne manquent pas. Mais pour Niels, Senior Project Manager, la réussite ne se mesure pas uniquement en chiffres, en plannings ou en livrables. Elle se mesure surtout à l’humain, à la sécurité et à la fierté collective.
Le project management : un rôle central
En tant que senior project manager, Niels porte une responsabilité clé : veiller à ce que tout se déroule dans les temps et comme prévu. La gestion globale des projets, le suivi, la coordination des équipes et la responsabilité financière finale font naturellement partie de son quotidien.
Mais pour lui, le cœur du métier va bien au-delà « le plus important, c’est que tout le monde dans l’équipe se sente bien et que chacun puisse rentrer chez soi en sécurité chaque soir. » Dans un secteur aussi exigeant que l’énergie, la sécurité n’est jamais un détail. Elle est une priorité absolue.
De la gestion de projet au cœur d’un secteur en pleine effervescence
Aujourd’hui, la transition énergétique bat son plein. Les besoins en énergie électrique augmentent fortement, tant du côté des entreprises que des particuliers. Pour répondre à cette demande de plus en plus croissante, les infrastructures doivent évoluer et les réseaux se renforcer.
Résultat : le secteur est en pleine effervescence. Les projets se multiplient, les challenges aussi. Et c’est qui, pour Niels, rend le travail encore plus passionnant.
Gérer de nombreux projets, en parallèle
Gérer un projet, c’est une chose mais en gérer plusieurs simultanément, tout en respectant les délais et les exigences de qualité et de sécurité, en est un autre. « Le plus grand challenge, c’est de faire en sorte que tous les projets puissent être livrés au bon moment. »
Le travail d’un Project Manager est de coordonner, anticiper, garder une vue d’ensemble et s’assurer que chaque équipe dispose des bonnes conditions pour avancer.Et c’est précisément cette dynamique collective qu’offre Equans en tant qu’employeur.
Sa satisfaction ?
Elle ne se résume pas au produit final mais à la fierté collective. « Voir que les collègues sont fiers du travail accompli, qu’ils se sentent bien dans leur job, qu’ils collaborent et qu’ils viennent travailler avec plaisir.»
Un projet réussi est avant tout le fruit d’un travail d’équipe. Lorsque chacun se sent impliqué, reconnu et en sécurité, le résultat est généralement au rendez-vous.
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