Ontmoeting met Niels, Senior Project Manager High & Medium Voltage

In de energiesector zijn er projecten in overvloed. Maar voor Niels, Senior Project Manager, wordt succes niet alleen gemeten in cijfers, planningen of opleveringen. Succes draait voor hem vooral om mensen, veiligheid en gezamenlijke trots.

Projectmanagement: een centrale rol

Als senior project manager draagt Niels een sleutelrol: ervoor zorgen dat alles op tijd en volgens plan verloopt. De algemene projectleiding, opvolging, coördinatie van teams en de eindverantwoordelijkheid voor het financiële luik maken vanzelfsprekend deel uit van zijn dagelijkse werk.

Maar voor hem gaat de kern van het vak veel verder: “Het belangrijkste voor mij is dat iedereen in ons team zich goed voelt en dat iedereen elke avond veilig terug naar huis kan gaan.” In zo’n veeleisende sector als de energiesector, is veiligheid nooit een detail. Het is een absolute prioriteit.

Projectmanagement in het hart van een sector in volle ontwikkeling

Vandaag de dag is de energietransitie in volle gang. De vraag naar elektrische energie stijgt sterk, zowel bij bedrijven als bij particulieren. Om aan die steeds groeiende behoefte te voldoen, moeten de infrastructuren mee evolueren en moeten de netwerken worden versterkt.
Het resultaat: een sector in volle beweging. Projecten volgen elkaar snel op, net als de uitdagingen. En precies dát maakt het werk volgens Niels nog boeiender.

Meerdere projecten tegelijk beheren

Eén project beheren is één ding, maar meerdere projecten tegelijk aansturen met respect voor deadlines en de vereiste kwaliteits- en veiligheidsnormen is iets heel anders. “De grootste uitdaging is om al deze projecten tegelijkertijd op te leveren.”
De taak van een Project Manager bestaat erin te coördineren, vooruit te denken, het overzicht te bewaren en ervoor te zorgen dat elk team in de juiste omstandigheden kan werken. En net die collectieve dynamiek is wat Equans als werkgever biedt.

Niels, Project Manager

Wat geeft hem voldoening?

Voor Niels zit voldoening niet enkel in het eindresultaat, maar vooral in de gezamenlijke trots. “Zien dat collega’s trots zijn op het geleverde werk, zich goed voelen in hun job, samenwerken en met plezier komen werken.”
Een geslaagd project is in de eerste plaats het resultaat van teamwork. Wanneer iedereen zich betrokken, gewaardeerd en veilig voelt, volgt het resultaat meestal vanzelf.